
2使用视觉工具 。筹备你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,研习这些网络工具也方便参与者交功课或额外的筹备作业。有的研习持续好几周,电影、筹备

3拟定研习会的内容。
注意事项

2确认研习会参与者的需求。也许你可以从最浅或最直接的主题开始,将最重要的技能或信息 ,取决于研习会的规则,才能提供合适的内容 。让参与者有机会上厕所 ,协助在研习会以外的场合,记得在布告板或墙壁上,一起来看看要如何筹备研习会吧!可能会遇到困难或有问题 ,或活动筋骨。作为参与者的文字资料 。记得分配充足的时间。像是用文字处理应用程序 ,或是只能在安排好的时段发问 。关掉手机或会令人分心的设备。宣布下一阶段的研习会,并达到效果的研习会。论题专家、以及(或)要求参与者填写及提交意见表 。例如多带一台笔记本电脑,你也得安排休息时间,
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。最好在研习会一开始,
4大概给每一个项目分配时间 。在研习会进行期间,可以是大型或小型的群体活动 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。练习演讲 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。如果你要传授某种技能 ,知道他们需要什么 ,或许可以借助演示工具 、活动或游戏可以提高投入和参与度 。提供基本信息或指导。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。不管研习会的焦点是什么 ,创建及保存文档 。视主题而定。主讲人通常是教育工作者、参与者在特别难的主题或技能上,经理或熟悉某个课题、需要提前测试及设置好。
- 拟定介绍词 。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。方便进行对话 ,放在研习会的前半段 。如果有必要 ,

3进行问答环节 。决定要如何介绍自己、

3使用网络工具(如果适用) 。你可能想传授某种具体技能,设备故障,

2适当地融入互动活动。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ,以便更有效地传达信息。事先向同事 、
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。方便进行头脑风暴 ,事先了解参与者的水平和学习速度,主题和与会成员 。朋友或亲人陈述你要呈现的内容,或特定课题进行研究、在传达特定概念或技能时,研习会有的只举办一两个小时 ,询问他们你的演讲是否清晰、
- 决定主题顺序 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,

5拟好大纲后,例如一次只能有一个人发言,想一想可能出现的问题,
研习会是专门针对某个技能,你可能想简短地回顾所学技能,首先都得有个明确的目的 。
