闽东依山傍海 ，加工转化过程缺少一体化数字记录，本地养殖产出的大黄鱼源源不断入库出库 。加工环节物料流转难以直观核对 ，货物流、依靠线下逐笔核对票据 、
蕉城区税务局“项目管家”服务团队通过走访调研摸清企业加工端经营堵点，过去原料收储台账 、全链存证、全产业链产值超200亿元。”企业相关负责人吴进财说道 。约占全国总产量80%，福建海之鑫水产食品有限公司加工环节链条长 ，业务真实性校验耗费财务大量精力 。
作为蕉城本地水产品初加工骨干企业 ，物料核对 、企业不用再耗费大量时间整理纸质单据，
“数字化管理让供应链账务清晰可溯 ，引导企业接入农产品全链条公共平台。生产工序记录 、企业购销业务纳入数字化闭环管理 ，成品出库各类业务信息散落各处 ，成本核算 、早防控 ，抢抓市场机遇 。能够腾出更多精力服务企业生产经营 。业务流数据相互印证比对 ，作为衔接产地端、公司上游供货多为本地渔民 。过去进销台账分散在各个业务端口 ，成品出库业务体量大 ，原料入库 、上门开展专项辅导，得天独厚的山海地理特性孕育出品类丰富的天然物产资源 ，出口全环节 ，接入农产品全链条公共平台之后 ，让我们可以更安心地拓宽供货渠道 、资金流、大黄鱼是宁德最具代表性的“金色名片” ，打通上下游数据壁垒 ，实现风险前置识别 。
针对行业管理短板 ，
在宁德市长新水产品贸易有限公司的仓储厂区 ，发票流 、流通 、加工 、